HJW Consulting
Hans-Juergen Weber · Dipl. Wi-Ing.
Seit mehr als 20 Jahren sammeln wir Erfahrungen aus unterschiedlichsten Industriezweigen und Kulturkreisen und entwickeln daraus das passende individuelle Konzept.
Training
Executive Overviews, Lean Six Sigma Trainings und Projektunterstützung für Produktion und Verwaltung – zugeschnitten auf Ihr Unternehmen.
- Lean Basiswissen für Produktion oder Verwaltung
- Agiler Ansatz im Projektmanagement
- Lean Six Sigma Gelb, Silber Executive & Grüner Gürtel
- Praktische Problemlösung und Kepner-Tregoe-Ansatz
- Lean Basiswissen
- Agiler Ansatz im Projektmanagement
- Value Engineering, Design to Cost
- Lean Co-Engineering mit Zulieferern
Im Mittelpunkt stehen die Bereiche LEAN und LEAN SIX SIGMA. Executive Overviews fürs Top-Management, Yellow und Green Belt Trainings sowie anschließende Projektbetreuung gehören zu unserem Portfolio.
Ziel der Trainingseinheiten ist es, eine solide Basis für Veränderungsprozesse zu schaffen. Wir setzen auf Value Management aus der Luft- und Raumfahrt, Lean-Methoden aus dem Automobilsektor, Operational Excellence und vernetztes Veränderungsmanagement im Service- und Industriebereich.
*in Zusammenarbeit mit dem world-leader MoreSteam MoreSteam
Coaching
Wir begleiten Sie persönlich auf dem Weg zum Lean Manager und kombinieren Lean Führungsprinzipien mit agilen Methoden.
- Führen als Lean Manager
- Agile Grundprinzipien inkl. SCRUM Master und Product Owner Basiswissen
- Strukturierter Ansatz im Projektmanagement
- SCRUM Master
- Product Owner
- SAFe Einführung
Führungspersönlichkeiten müssen sich an die veränderten industriellen Rahmenbedingungen anpassen. Durch die Integration unserer wichtigsten Ressource – unserer Mitarbeiter – schaffen wir Eigenverantwortung, Know-how und Engagement.
Mit hoher Sozialkompetenz und jahrelanger Erfahrung ebnen wir den Weg in eine nachhaltige Zukunft für Ihr Unternehmen.
Prozessanalyse und Lean Einführung
30 Jahre Erfahrung in Prozessanalysen und der Einführung einer LEAN Kultur in unterschiedlichen Branchen.
Wir unterstützen bei Prozess- und Wertstromanalysen entlang des gesamten Produktlebenszyklus und machen Ihr Team mit den LEAN Grundprinzipien des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses vertraut.
Gemeinsam passen wir Ihre Prozesslandschaft an neue Produkt- oder Prozessanforderungen an und stärken Ihre Wettbewerbsfähigkeit.
Projektmanagement
Projektmanagement, angepasst an individuelle Anforderungen – vom Kick-off bis zur nachhaltigen Übergabe.
Seit über 20 Jahren entwickeln wir maßgeschneiderte Projektmanagement-Vorgehensmodelle. Wir unterstützen Ihre Teams bei Meilensteinplanung, Kontroll- und Validierungskennzahlen sowie bei der Übergabe der Ergebnisse.
Der DMAIC Ansatz (Define, Measure, Analyse, Implement, Control) bildet eine solide, weltweit akzeptierte Methode und steigert gleichzeitig den Erfahrungsschatz Ihrer Mitarbeiter.
Time / Interim Management
Unsere Kompetenz steht Ihnen für Projekte, Übergangsaufgaben oder spezifische Herausforderungen zur Verfügung.
Wir unterstützen Sie flexibel und bedarfsgerecht – ob für eine definierte Aufgabe, einen begrenzten Zeitraum oder zur Überbrückung von personellen Engpässen.
Vertrauen Sie auf unsere Erfahrung und fragen Sie nach unserer Verfügbarkeit.
Meine Kurz-Biographie
- Executive, Yellow und Greenbelt Lean Six Sigma Trainings und Projektbegleitung seit 2016
- Beratungserfahrung seit 1986 in Supply Chain Management, Warehousing & Logistics; hands-on Produktionserfahrung; Prozessoptimierung
- Lean Training, Coaching und Implementierungen seit 1999 in Maschinenbau, Weiße Ware, Automotive, Halbleiter, Luft- und Raumfahrt
- Zertifizierter Agile SCRUM Master und Product Owner seit 2018
- Über 2000 Mitarbeiter trainiert
- Über 50 Projekte begleitet
- Coaching von L2 und L3 Führungskräften
